プロジェクト概要

システム構成

ご支援内容(概要)

PMOとして、主に移行関連のプロジェクトマネジメントをご支援させて頂きました。
移行計画の作成、関係各所との調整、安全に移行するための考慮、移行タイムチャートの作成、課題管理、等、
マルチベンダー間の調整等、様々なマネジメント業務をご支援させて頂きました。